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组合式自立起重机环链电动葫芦的成本控制环节

发布时间:2019-01-19 08:50 发布者:方成轻型起重

近年来,组合式自立起重机环链电动葫芦行业竞争越来越激烈,尤其这几年电商网络的盛行,一方面虽然给传统企业带来了很大的商机,另一方面却也导致价格愈加透明化,利润越来越低。面临生存的压力,我们企业是如何控制成本的呢?
 
在商业活动中,当一个企业与竞争对手销售收入相当时,成本控制则成为取胜市场的关键因素。近年来,很多环链电动葫芦企业正是在生产成本、运营成本等方面控制上做的不好,导致企业的生存成本递增、运营费用支出也不断增加,利润指标与销售额不成正比,企业利润空间极小,难于维持企业日常运转。任何企业目的都是为了盈利,节流***是其中很重要的一项,像采购成本、营销成本、品管成本、设计成本、生产成本等等都应该面面俱到,任何一方的浪费都会造成成本的增加,利润的减少,那么我们企业是如何控制成本的呢?
 
一、建立合理的预算决算制度
  作为环链电动葫芦企业好建立专门的部门做预算决算制度,做到预估企业整体、部分成本费用支出,把身缠成本控制措施落实到具体的人、具体的岗位、具体的事情上。
 
二、制定成本控制标准
  “没有规矩,不成方圆”要控制成本、先得有科学、规范的成本控制的标准,这样才能使控制有个度。我公司专门制定了相应的规范和程序,让每个成本控制的参与者知道该如何去做,并且要达到一个怎样的目标和效果等,让他们心中也有一个标准。
 
三、组建成本监管核算系统
  不管是电动葫芦企业还是其他性质的企业,或多或少都存在一些浪费公司财务的现象,要遏制这类现象的发生与蔓延,需要我们加大内部审核力度,将它们扼杀在萌芽阶段。控制成本应包括事前、事中、事后的全程监控。成立内审小组,加强内部成本审核是要对将要发生的各项支出进行严格的审核,确定其合理性,并进行反馈。
 
四、加强落实各环节成本细化
  环链电动葫芦企业应从原材料采购,到产品设计、生产、品质、库存、再到产品销售,成本控制贯穿到每一个环节。而每个环节的成本控制须从细微之处着手,企业中大量的损失往往是由细节所致。所以,控制细节也***是遏制成本的扩散,让每个企业每位员工都来关注细节,已阻止一些不良事态的发展,真正把成本控制落到实处,落到细节。
 
环链电动葫芦的使用维护
1.新安装或经拆检后安装的电动葫芦,首先应进行空车试运转数次。但在未安装完毕前,切忌通电试转。
2.在正常使用前应进行以额定负荷的125%,起升离地面约100毫米,10分钟的静负荷试验,并检查是否正常。
3.动负荷试验是以额定负荷重量,作反复升降与左右移动试验,试验后检查其机械传动部分,电器部分和连接部分 是否正常可靠。
4.在使用中,禁止在不允许的环境下,及***过额定负荷和每小时额定合闸次数(120次)的情况下使用。
5.安装调试和维护时,须严格检查限位装置是否灵活可靠,当吊钩升至上极限位置时,吊钩外壳到卷筒外壳之距离须大于50mm(10t,16t,20t须大于120mm)。当吊钩降至下极限位置时,应保证卷筒上钢丝绳圈,圈须在2圈以上。
6. 不允许同时按下两个使电动葫芦按相反方向运动的手电门按钮。
7. 工作完毕后须把电源的总闸拉开,切断电源。
8.电动葫芦应由专人操纵,操纵者应充分掌握操作规程,严禁歪拉斜吊。
9.在使用中须由专门人员定期对电动葫芦进行检查,发现故障及时采取措施,并仔细加以记录。
10.调整电动葫芦制动下滑量时,应保证额定载荷下,制动下滑量S≤V/100(V为负载下一分钟内稳定起升的距离)。
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